A propos

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Sans analyser votre organisation, comment l’améliorer ?

 
Diagnostic Management est parti d’un constat simple : chaque organisation, chaque entreprise peut devenir plus performante. Mettre en place de nouveaux outils digitaux, des pratiques managériales renouvelées, une meilleure politique pour attirer les talents, … autant de pratiques qui peuvent y concourir. Mais sans metrics, comment analyser réellement leur portée ?
 
Nous avons donc créé Diagnostic Management, un outil d’évaluation simple mais complet, facile à déployer au sein d’une équipe ou d’une organisation de 10 à 100.000 personnes. Diagnostic Management vous permet d’identifier les points faibles et les points forts de votre organisation pour mettre en place les solutions adéquates. L’outil, développé en France, prend en compte les spécificités des entreprises européennes, par rapport aux solutions lancées outre-atlantique. C’est la solution d’évaluation moderne, adaptée aux entreprises confrontées aux défis de la mondialisation, l’explosion du digital et la guerre des talents.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation= » » row_type= »row » use_row_as_full_screen_section= »no » type= »full_width » angled_section= »no » text_align= »left » background_image_as_pattern= »without_pattern »][vc_column][vc_empty_space height= »52px »][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation= » » row_type= »row » use_row_as_full_screen_section= »no » type= »full_width » angled_section= »no » text_align= »left » background_image_as_pattern= »without_pattern » z_index= » »][vc_column][vc_single_image image= »1340″ img_size= »full » qode_css_animation= » »][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation= » » row_type= »row » use_row_as_full_screen_section= »no » type= »full_width » angled_section= »no » text_align= »left » background_image_as_pattern= »without_pattern »][vc_column][vc_empty_space height= »52px »][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation= » » row_type= »row » use_row_as_full_screen_section= »no » type= »grid » angled_section= »no » text_align= »left » background_image_as_pattern= »without_pattern » z_index= » »][vc_column][vc_column_text]

Une conception collaborative

 
28 experts ont participé au groupe de travail mis en place pour fonder cet outil interactif. La diversité des approches était au rendez-vous avec personnes formées en universités, écoles de commerce et d’ingénieur. La participation de profils atypiques (docteur, philosophe, archéologue…) ainsi que l’étendue des âges des participants (de moins de 30 ans à plus de 70 ans) ont facilité la mise au point d’un diagnostic de qualité, à très large spectre.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation= » » row_type= »row » use_row_as_full_screen_section= »no » type= »full_width » angled_section= »no » text_align= »left » background_image_as_pattern= »without_pattern »][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation= » » row_type= »row » use_row_as_full_screen_section= »no » type= »grid » angled_section= »no » text_align= »left » background_image_as_pattern= »without_pattern » z_index= » »][vc_column width= »1/3″][vc_empty_space height= »12px »][vc_single_image image= »1343″ alignment= »center » qode_css_animation= » »][vc_empty_space height= »22px »][vc_column_text]

Depuis plus de 20 ans, Formitel développe des usages innovants des nouvelles technologies pour faciliter le pilotage des projets de changement. Les méthodes d’animation de groupe et outils informatiques ont été fournis par Formitel.

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Depuis 2007, les Espoirs du Management récompensent des managers qui travaillent pour la performance en donnant du sens au talent de chacun. Plus de 200 projets managériaux innovants ont été présenté en 10 ans.

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Centrale Ethique est un groupement de l’Association des anciens élèves de l’Ecole Centrale de Paris. La structure organise des dîners débats et des groupes de travail autour de la RSE, de la Qualité de Vie et du Développement Durable.

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Le groupe de travail

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Gilbert Alcalay

Co-fondateur & administrateur

Institut de la Sociodynamique

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Charles-Henri Besseyre des Horts

Professeur emérite

HEC Paris

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Blondel Renaud

Directeur-associé

Agence Comquest

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Christophe Cahn

Consultant et manager de transition

Wagram Consulting

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Jean-Marc Coursier

Directeur médical

Ramsay Générale de Santé

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Pierre Courteille

Directeur commercial

ABIVAX

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Olivier Dufresnes

Responsable Qualité

Laboratoires Humeau

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Daphnee Durand

Responsable méthodes

Camaieu International

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Mauricette Feuillas

Directrice

Musée de la Poste

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Sophie Floreani

Fondatrice

Ara & Co

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Claude Fluck

Consultante RH

ITG

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Manuel Gea

CEO

Bio-modeling Systems

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Sylvia Gesnel

Directrice adjointe

Quilotoa

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Laurent Gilbert

Président

Lame de fond

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Jean-Louis Grégoire

Directeur

Citizen Entrepreneurs

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Vincent Guibert

Président

ACDE Conseil

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Marc Guyon

Chercheur

EDF

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Marc Jourdan

Chargé de mission engagement et vie au travail

La Poste

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Antoine Mabaka

CEO

Qweedink

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François Mary

Directeur des opérations

Ayming

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Jean-Pierre Olive

Dirigeant

DMTSE

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Dominique Popiolek-Ollé

Transformation leader

In Imago

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Michèle Remillieux

Administrateur

Albioma

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Chiara Sammartino

Chef de projet

CJD France

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Pablo Santamaria

Président

Formitel

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Edouard Stacke

Consultant-coach

100 ways

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Philippe Tanguier

Développeur de Capital Social Humain

Performance 21

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Charles Van Haecke

Fondateur

Les Espoirs du Management

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Les fondateurs de Diagnostic Management occupent des postes clés au sein de grandes organisations :

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